; “那是、那是,我们的工作价值就是鞭打鸭子——瓜瓜叫。”
韩大路说一不二,到达Sh红桥站,师徒二人真去喝酒了。
“今天师傅做东,你不要客气,想吃什么随你点,但不能喝醉,一斤酒,你六两我四两。”
“好好,老板,请你给我们来一盘老醋花生、花毛一体、泡椒凤爪、凉拌猪耳朵、青椒皮蛋、两碗米饭。”
“好嘞,请稍等,立刻上。”老板用Sh腔招呼客人的声音分外悦耳。
喝着小酒、品着小菜,师徒二人好不惬意,话题从“八一”建军节又转移到了工作上。
“师傅,徒弟跟您喝酒、聊天心里畅快……今年以来,全段推行“微米精神”工作法,通过请进来走出去的学习方法,强化职工业务技能效果好,提高了职工收入。”
“嗯嗯,大家都看在眼里,通过对机车整备库进行扩能改造、职场环境6S管理规范干部作风和行为养成,为打造一流机车整备检修迈出了一大步。”
“是的师傅,精细化管理,也让安全生产不再遥不可及,为了使全体干部职工了解和掌握安全关键点,安委会牵头对全段作业人员、所有岗位、全部设备、整体作业环节逐条项进行了四级分类和逐层筛选。”
“是是,这个大家都心知肚明,确立了安全关键点700个,并对各关键点的自然属性和动态特性以及易引发的问题和现象以注释的形式进行标注说明,并印发关键点手册下发,让全体干部职工眼中有重点,手里有把握。”
“师傅,我觉得通过制度约束和奖惩考核,有效促进了安全管理平稳有序,才是改革发展的最佳成绩。改革不是让工人多干活,而是为了集体效益最大化,提高职工收入才不是空谈。”?
?“嗯嗯,言之有理,师傅敬你一杯……”
如今,韩大路跑车的机会不多,劳模大讲堂离不开他,培养人才比他跑车价值更大。
冀东机务段不会丢了西瓜捡芝麻。韩大路团队每周开讲雷打不动。
这天,韩通有幸成为劳模大讲堂新成员,源于韩通具有“机车110”的正才实干。
诺达的机车,韩通可以在90分钟内把上万个零件检查一遍,所有的尺度和技术要求都能随口呼唤出来,并且查找出故障假设。
韩通的本事在于他随时可以构思模拟出一台机车,凭记忆把部件、电路图及易发故障、处理方法说出来。
韩通的外号“机车神探”,绝对不是浪得虚名,他的手机被誉为“机车110”故障处理热线,24小时不关机。
司机朋友运行途中发生难以排除的故障,乘务员的第一反应就是拨打韩通的手机,就连外段司机也经常打电话求助,韩通总是以最快捷的方式帮助求助者化险为夷。
这个夜晚,韩通的手机又响了,“嗯嗯,我是韩通,机车出现难以排除的故障了吗?请详细描述!”
“韩通,我是燕子,你说的什么梦话?我们怎么听得懂?”