我回来后,经过两天的深思熟考虑,决定把这奖金发挥最大效能,安排两名善于讲价的卖区大组长,就是类似于我原来电视管大账的角色。去我们市里百货批发大市场。选择采购回了,枕巾,毛巾,袜子。人人有奖品。正式员工双份给家属带一份。特意选择早会上员工面对面集中列队,组长卖区长逐一发放,我负责拍照留念。一时间掌声雷动,人声鼎沸。临时工人员从来未有过的待遇。正式员工久违了的殊荣。东西不多,但是一份情谊,一份荣誉。
发过奖品后,第一排向后转,大家托着奖品立正站好。由我发言:我和大家讲述了今年公司认可大家的努力,破格给与奖励。最后我大声问到,从此以后,我们要连年得奖,要不要?
要!
我听不见,大点声,连年获奖要不要?我再一次大声吼出我的问题。
要!要!要!一时间,气吞山河万里如虎。
大家继续抢销,主动加班加点,以前是为了多提成,多挣钱卖货。现在多了一个目标,为了荣誉而战。
开门红是家电旺季,我们销售业绩很好,一直和女装、羽绒服位列公司分公司排序前三名,之前鞋帽、男装、针织、黄金珠宝、食品一直排在我们前头。我们今年春节拉后,战线拉长,厂商员工齐努力,最终实现销售业绩,更是超过同期的好。
三月初我们开始开门红总结和表彰大会,我第一次被评选为销售优秀管理者的殊荣,上台领奖。虽然是第三名,但虽败犹荣。
也算是给自己近半年工作考核画上一个完美的句号。
这一天,人事部又通知我立刻上去开会。我放下手头工作,匆忙赶到小会议室,发现只是我自己,没有其他分公司经理。
迎着我探究疑惑的表情,人事部长,冲我呲牙一乐,伸手示意,坐。
我又一次做到椭圆会议桌的对面。摊开笔记本,做好记录恭听姿势。
人事副总开口讲话:
首先对我前期工作的认可,这个我都知道,不是刚被发奖状嘛。
其次通报,鞋帽、男装、针织经理免职决定。我蒙了,咋单独告知我,正常下发公司红头文件就好了。闷头记录,掩饰自己的疑惑。
人事副总没让我焦虑太久,接着说再次安排:原鞋帽经理于丹、原男装经理邱丽,都安排到家电分公司任主任,于丹管理音像,秋丽和李慧共同管理小家电辅助提升,加强力量。
我彻底懵了。原针织经理?我都不理解我当时为啥会问这个。心咋这么大!
人事副总和部长,闻言,也都愣了一下,旋即都笑了。
针织经理沈惊鸿,自己提出离职了。
噢。我更茫然了。彻底呆坐在那里。仿若才回过神来,八个分公司,咋就都来我这了。咋管?管得了吗?
虽说落地凤凰不如鸡,可蝼蚁尚且懂得偷生。何况活生生的人,还是有能力的人。准备取代我来啦?!越想越是这么回事,脸越发的白了。我自知,资历很浅,一直还没找人花钱送礼。只是凭着一腔热血,拼命干,努力干巴了。我一直如履薄冰,分外珍惜,可还是来了。驴打江山,马坐殿吗?太急了点吧,家电刚刚有一点点起色。
正常管,该咋管,就咋管。人事副总,看出了我的茫然失措,躁动不安,安抚道。。
好的,谢谢领导。我收拾好笔本,调整好心绪,微笑着和人事领导点头告别。
走在回去的路上,心里腹诽不已,领导的嘴,信才怪了尼。