第二百四十一章 包教包会

    雅加达，Yiminbank公司。

    原益民普惠CEO，现调任Yiminbank公司CEO的庄楚光在前面带路，边走边给张益达和同行的黄希文介绍公司各部门，以及业务发展状况。

    何青璇等一众随行人员，以及黄希文的年轻美艳的华人女秘书则紧紧跟在张、黄二人身后。

    到了开放式办公区，庄楚光笑着介绍道：“这是运营部和技术部，也是公司人数最多的两个部门。

    财务、人事、法务等几个规模小一点，工作私密一点的部门在这层写字楼的另外一侧的几个独立办公室里。”

    黄希文看着人均工位占地面积只有几个平方的开放式办公区，简单素雅的装修，不由皱了皱眉。

    跟他们Danamas比起来，这里太拥挤和简陋了。

    黄希文虽然眉头只皱了一下就舒展开了，但还是被庄楚光捕捉到了这一细微动作。

    庄楚光知道这位是张总的朋友，金光集团的膏粱子弟，心中尽管有些不喜，但还是笑着跟黄希文解释道：

    “黄总，公司简陋，让你见笑了。

    Yiminbank至今还未盈利，所以我们的一切支出都是能省则省。

    在公司里，除了我，也就几个总监有独立办公室。

    主管和经理都是和基层员工一起在开放式办公区工作的。

    在中国，这种安排都是再正常不过的了。

    创业艰难，钱都得花在刀刃上，我们集团内部也最是崇尚这种实干之风。”

    黄希文听后，面带愧色道：“你们是上市公司，市值五六十亿美元的互联网金融巨头，尚且如此务实。

    跟你们一比，Danamas确实太过铺张浪费了。

    说起来，我们才是创业公司。我们确实该好好反省一下自身了。”

    黄希文朝张益达笑了笑，说：“来你们这一趟，还真的是学习到了。”

    “雅加达的写字楼租金不比京城便宜多少，省下来的租金、装修费，拿来做活动拉新，或者给员工多发一点奖金，岂不是更值当？

    益民网金虽然上市了，但这远远不是终点，甚至可以看作是新的起点。

    我们也一直把自己当作一家创业公司，内部始终保持着这种良好的务实之风。

    每个人，每个工作环节要是都能像这样，每年节省下来的开支那将是一笔海量的资金。

    这些资金也不会都进股东腰包，相反，我更倾向于将节省下来的开支拿来给员工发奖金、发福利。

    这也体现了我们公司“以人为本”的原则和宗旨。”

    黄希文朝张益达比了个大拇指，恭维道：“这是要从创业家往企业家转变啊！受教受教。”

    张益达不理会黄希文的揶揄，看着大厅内大部分都是肤色黝黑的土著员工，问庄楚光：“员工很多都是印尼人吗？”

    庄楚光笑了笑，说：“这也是出于成本的考虑，风控等核心岗位和管理层基本上都是由中国总部派遣过来的。

    低端岗位，则都是从印尼本土招聘的。”

    张益达眨眨眼表示同意。他也是知道两国的用工成本差距有多大的。

    京城月薪1.5万的程序猿，派遣到印尼来，薪资得翻倍。

    而在印尼招聘一个同等岗位的程序猿，最多就五六千块钱。

    印尼当地大学毕业生起薪也就2500人民币-3000人民币，要毕业工作几年后，薪资待遇才能升到五六千去。

    两相衡量，庄楚光的选择就不难理解了。除非是在印尼当地招不到的高级岗位，Yiminbank才会从国内招聘过来。

    一行人来到Yiminbank的会议室，庄楚光打开了投影仪，讲解起了PPT。

    “Yiminbank旗下有资金端和资产端，资金端的客户画像表明，线上理财的参与者大部分都是中产阶级，职业主要是医生律师……

    但因为出借人数量稀少，并且投资金额较低，资金端的供给一直是个大问题。

    同时，线上理财在印尼的被接受度远不如国内。因为当地银行卡、信用卡覆盖率极低，有足足1.5亿人，也就是全国约60%的人口没有银行账户。

    另外，印尼民众没有经历过被大型第三方线上支付平台全面覆盖，缺乏了线上理财需求的养成阶段。

    换言之，印尼的互联网金融设施不完善，缺银行卡覆盖率，缺国民级的支付应用，缺“零钱宝”这样的货币基金。”

    张益达靠在椅子上，拿手揉了揉眉心，印尼的互金商业环境就是这么恶劣。

    要想富，就得先修路。所以RPay来了，还帮小兄弟Yiminbank承担起了开路先锋的责任。

    黄希文也是听得津津有味，他表示道：“你们遇到的这些问题，Danamas也都遇到了。

    只是我们在中国没有P2P公司，感观没你们这么明显。”

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