第一千九百八十八章 效仿wx（求月票）

的盈利模式招致质疑等等，都令脸书声誉日益恶化，股价随之受挫。

    四面楚歌之下，小扎光秃秃的道歉已经不管用了，必须要做些什么逆转颓势，否则脸书离末路不远了。

    但脸书已经形成了规模，随随便便的一个改变，都有可能牵扯全局，这个时候，小扎其实能做的不多。

    在杨橙看来，也许脸书要效仿wechat了，注重隐私的社交和跨平台社交，是如今比较流行的两个要素。

    现在更多用户倾向于在“客厅”里进行一对一或小圈子交流，所以像wechat这种注重隐私的平台，将脸书那种开放平台更加重要。

    不过他首先要做的，就是解决“母舰”和“三驾马车”的互通性，这意味着数十亿用户或可通过一款“端到端”的“超级APP”实现跨平台互动，颇有分久必合的意味。

    此举的好处不用多说，将为用户提供更便利、更具吸引力的体验，或有更多用户再次被激活。

    不过弊端是，每个端口都有自己特有的舒适圈，一旦打通，不说软件融合的问题，单单是用户能否适应这款‘超级APP’，就足够小扎杀死几百亿脑细胞了，毕竟社交体验的舒适感，才是赢得全局的关键因素。

    当然，这个设想是好的，想想wechat在Z国的垄断地位，就知道一旦脸书完成了整合和转型，西方版的wechat，会带来多么强大的影响力。

    想象一下：在街上突然想喝饮料，拿出手机立马就能买一杯；和朋友AA埋单无需跑去取钱，不会显得笨手笨脚；在线买票，赶火车不用排队……一款应用程序在人们的日常生活中如此无处不在、不可或缺，这对如今还在分开用各个不同app的老外来说，有多么强大的吸引力。

    方向有了，但能不能成功？

    杨橙也说不准，因为两种商业模式完全不同，包括脸书在内，许多硅谷科技巨头都极其依赖在线广告实现发展，但每月活跃用户达11亿的微信表明其他模式，尤其是那些基于支付和商务的模式，可以支持大规模数字业务。

    一个基于广告、一个基于客户，两种截然不同的消费模式，西方的用户能否适应并习惯？

    而且wechat最大的吸引力在于支付，企鹅已经进入了零售、教育和医疗保健等市场，支付是他们进入这些领域的敲门砖，当你把数字支付嵌入系统之后，你就可以扩展并提供其他服务。

    所以脸书如果想效仿wechat，首先要做的就是打通支付系统，当然他们已经在做了，旗下Messenger已经开始尝试提供支付功能，但他们起步太晚，恐怕很难追的上。

    要知道wechat的支付系统是基于Z国一个国家，而脸书如果想形成微信的规模，所要面多的可不仅仅是美国一个国家的银行、金融体系，还有其它各国。

    否则，在wechat可以实现打车、购物、订餐等于一体的服务，脸书是永远不可能实现的。

    为了做到这一点，脸书可能不得不在许多国家申请支付业务许可，所需要付出的时间和精力，脸书能不能等得起？

    就别说其它国家了，但是华尔街和联储，就够小扎喝一壶了。

    等等，杨橙突然想起，这家伙不会盯上远山银行了吧？